近期朝陽(yáng)地區(qū)發(fā)生疫情以來(lái),合興公司堅(jiān)決貫徹政府及集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控的指示要求,把外防輸入作為重點(diǎn)。為加強(qiáng)域外車輛管控,10月9日上午緊急成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng),抽調(diào)供銷部、物資計(jì)量部、綜合辦12人為組員的“卡扣車輛接送小組”,在不影響本職工作的情況下,他們合理編組,分兵把口,各負(fù)其責(zé),聯(lián)動(dòng)配合,在落實(shí)加強(qiáng)域外車輛管控的政策下,確保了供銷生產(chǎn)暢通。
針對(duì)外域車輛多、政府要求高、防控政策嚴(yán)的實(shí)際情況,他們?cè)谧龊米陨矸雷o(hù)的前提下,晝夜堅(jiān)持在卡點(diǎn),對(duì)每臺(tái)域外車輛嚴(yán)格檢查、核對(duì)、貼封,小組成員每天早上7點(diǎn)出門,晚上10點(diǎn)、甚至12點(diǎn)才能回到公司安睡,成了“卡扣車輛接送小組”成員的家常便飯。面對(duì)這些他們無(wú)怨無(wú)悔,有的只是把工作做扎實(shí)、把任務(wù)完成好的責(zé)任在肩。
“卡扣車輛接送小組”自10月9日成立以來(lái),截至10月15日累計(jì)接送域外車輛500多臺(tái)次,小組成員做到了臨時(shí)任務(wù)與日常工作相結(jié)合的“兩不誤”和“雙促進(jìn)”,展示了合興員工良好的精神面貌和風(fēng)采,體現(xiàn)了合興員工的核心價(jià)值和責(zé)任擔(dān)當(dāng),為確保公司供銷生產(chǎn)暢通做出了貢獻(xiàn)。
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【人物故事】一名合格中層管理人員的成長(zhǎng)歷程
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