一、公司核心價值觀內(nèi)容
公司倡導(dǎo)“安全、規(guī)范、和諧、高效”,倡導(dǎo)“擔(dān)當(dāng)、實干、廉潔、創(chuàng)新”,倡導(dǎo)“感恩、敬業(yè)、節(jié)約、自律”,要求全體干部員工努力培育和踐行公司核心價值觀。
二、公司核心價值觀釋義
(一)安全——安全第一。在安全和環(huán)保監(jiān)管日益嚴峻的形勢下,必須樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”的意識,時刻確保員工安全、公司安全、生產(chǎn)安全和資產(chǎn)安全。只有安全了,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才有保障。
(二)規(guī)范——規(guī)范運營。這是從國家政策和法律層面確保公司安全的必要舉措。我們企業(yè)要規(guī)范運營,主動辦理各項證照,做到合法合規(guī);制定科學(xué)合理的管理制度,在日常經(jīng)營管理中做到事事有章可依、有章必依,使公司管理規(guī)范化、科學(xué)化、人性化;各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工也要遵紀守法,主動遵守公司各項管理制度。
(三)和諧——和諧企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部形成充分發(fā)揮全體干部員工能動性、創(chuàng)造性的條件及環(huán)境,做到與政府和諧、與周邊村民和諧、與客戶和諧及公司團隊和諧,凝心聚力,發(fā)揮合力,助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(四)高效——高效執(zhí)行。包括兩個方面的內(nèi)容,既要追求高效益,實現(xiàn)效益最大化,又要追求高速度、高質(zhì)量,在機遇面前,執(zhí)行快速、落地有力,用最快速度實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
(五)擔(dān)當(dāng)——擔(dān)當(dāng)責(zé)任。企業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展助力、為穩(wěn)定勞動就業(yè)出力的社會責(zé)任。全體干部員工要“知責(zé)任、明責(zé)任、負責(zé)任”,更要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。面對自己的工作和責(zé)任嚴禁推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不作為、亂作為。
(六)實干——真抓實干。實干是一種優(yōu)秀的工作態(tài)度。面對工作必須態(tài)度端正,領(lǐng)導(dǎo)干部要肯深入一線、肯放下身段、肯融入基層,員工要踏實肯干、要業(yè)務(wù)精湛、要愛崗敬業(yè),形成人人“實干、敢干、肯干、能干”的工作氛圍。
(七)廉潔——清正廉潔。四大行政監(jiān)督體系(財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督和法務(wù)監(jiān)督)是團隊清正廉潔的機構(gòu)保障。但清正廉潔團隊的搭建和打造,主要靠的還是嚴謹?shù)闹贫润w系、規(guī)范的管理流程和領(lǐng)導(dǎo)干部的人品、素養(yǎng)和認知。涉及廉潔的部門和人員,要自覺接受監(jiān)督、主動接受監(jiān)督,努力打造風(fēng)清氣正、清正廉潔的管理團隊。
(八)創(chuàng)新——改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新的本質(zhì)是突破,突破舊的思維定勢、舊的常規(guī)戒律、舊的管理方法,從而使企業(yè)與時俱進,走在時代前沿,永葆生機和活力。保持團隊學(xué)習(xí)力,借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進經(jīng)驗,引進新技術(shù)、新設(shè)備,積極進行大膽嘗試,是實現(xiàn)改革創(chuàng)新的必要方式。
(九)感恩——懂得感恩。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是每位干部員工必須具備的素養(yǎng)。珍惜才會擁有,感恩才能長久。感恩公司、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事、感恩客戶、感恩社會、感恩國家,只有懂得感恩,常懷感恩之心的人才能走得更遠。傳承感恩文化,弘揚感恩精神。
(十)敬業(yè)——敬業(yè)精神。敬業(yè)就是要“干一行,愛一行,專一行,精一行”,明確自己的崗位職責(zé),努力成為本崗位的專家和能手,把自己所負責(zé)的工作做到盡善盡美,用最小的成本為公司創(chuàng)造最大的價值。
(十一)節(jié)約——節(jié)約增效。弘揚節(jié)約文化,樹立節(jié)約意識,反對鋪張浪費,杜絕跑冒滴漏。全員樹立節(jié)約意識,多角度、全方位開展節(jié)約活動,降低企業(yè)成本,提升企業(yè)效益。
(十二)自律——自覺自律。自覺自律是一個人最優(yōu)秀的品質(zhì)。自覺的人,不用領(lǐng)導(dǎo)督促就會提前將本職工作做得非常好;自律的人,不會違反公司規(guī)章制度,反而會自我約束、自我管理,積極主動完成工作,超額完成各項任務(wù)。
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