企業(yè)文化人物故事

勤勤懇懇抓安全  踏踏實實干工作

——記合興公司安環(huán)部經(jīng)理徐國強

“安全責(zé)任重于泰山?！?/p>

這句話對于安環(huán)部來說，再恰當(dāng)不過了?！鞍踩谝弧保拍鼙ＷC公司生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)高效運行。

合興公司安環(huán)部經(jīng)理徐國強說：“迎接政府現(xiàn)場檢查，安環(huán)部是公司主要接待部門。很多人以為迎接檢查就是走過場，但是大部分人不知道，每次圓滿迎接檢查的背后，都和整個安環(huán)部狠抓現(xiàn)場安全管理，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真按照相關(guān)法律法規(guī)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)資料緊密相關(guān)。有時突擊檢查，更是忙得人仰馬翻?！?/p>

徐國強經(jīng)理，來自北票市寶國老鎮(zhèn)扣卜營村，自2011年8月18日入職合興公司以來，勤勤懇懇抓安全，踏踏實實干工作，其工作作風(fēng)、能力和品格獲得了廣泛認(rèn)可。

堅持對事不對人的安全工作作風(fēng)

李軍副總經(jīng)理說：“安環(huán)部工作不像生產(chǎn)部門那樣容易見成效，主要就是勤跑、勤看、勤說，把安全隱患扼殺在搖籃之中。徐經(jīng)理在安環(huán)部工作十余年來，始終堅持檢查隱患整改未閉合不罷休的原則，督促整改單位完成整改，消除隱患，對未完成整改的單位毫不留情，通報相關(guān)人員并扣除月績效獎金?！?/p>

選磷車間廠長劉瑞中說：“徐經(jīng)理比較踏實實干，責(zé)任心也非常強。合興公司面積大，安全檢查點比較多，而他們部門人又比較少，徐經(jīng)理和幾個安全員每天都閑不著。雖然私底下關(guān)系很好，但是因為有時未按時整改到位，他該處罰的時候也從未拖拖拉拉?！?/p>

選鐵車間廠長劉玉龍說：“徐經(jīng)理在工作中雖然比較嚴(yán)肅，嚴(yán)格要求，責(zé)任心也很強，但是和基層人員相處還是很和諧的，工作方式也讓人很容易理解?！?/p>

徐國強說：“在工作中必須以身作則，但是不管針對哪個部門，我都是堅持對事不對人，只要安全隱患未整改到位，我就給他嘮叨，給他念經(jīng)，直到把隱患整改完畢為止。”

練好內(nèi)功是迎接堅持最好的方式

李軍副總說：“練好內(nèi)功是迎接檢查最好的方式。安環(huán)部主要和政府應(yīng)急管理局、環(huán)保局、公安局、市場監(jiān)督管理局、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所等監(jiān)管部門聯(lián)系比較多，徐經(jīng)理在迎接對外檢查方面經(jīng)驗豐富，措施得當(dāng)，取得了很好的成績。”“徐經(jīng)理擁有較強的外部溝通能力，多年來同幾大監(jiān)管部門配合檢查工作中，未發(fā)生因執(zhí)法檢查造成公司停產(chǎn)整頓和較大經(jīng)濟(jì)處罰事項?！?/p>

合興公司每年都要進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測，每三年進(jìn)行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。徐經(jīng)理通過人際關(guān)系同職業(yè)病危害因素檢測單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，將檢測價格從20000元/次降低至5000元/次，并且額外增加了幾處現(xiàn)場檢測點。為公司能夠降低點費用，他總是厚著臉皮同各合作單位討價還價。

例如近期鐵精粉市場行情走低，公司經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，但是尾礦庫增加和完善在線監(jiān)測工程需緊急施工建設(shè)迎接檢查，在合同未簽訂和資金不到位情況下，徐經(jīng)理接到總經(jīng)辦下達(dá)的任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，找施工方以個人名義作為擔(dān)保，叮囑施工方盡快給予施工，爭取按照政府要求早日完成工程。

任勞任怨做好公司安全管理工作

徐國強說：“2011年8月入職時，我是以安環(huán)主管入職的。幾年間，任勞任怨，踏踏實實，從來未主動向領(lǐng)導(dǎo)提過漲工資的事情。我一直認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)沒有給提職或漲工資，是因為自身在某些方面還存在不足，因此督促自己更加努力、更加盡職盡責(zé)?！?/p>

據(jù)辦公室副主任張建偉介紹，經(jīng)過幾年的成長，公司對徐國強的工作給予了認(rèn)可和肯定。2016年5月份，提升徐國強為安環(huán)部副經(jīng)理；2020年8月份，提升為安環(huán)部經(jīng)理。

張主任說，雖然安環(huán)部安全員缺人，但是徐經(jīng)理“寧缺毋濫”的用人風(fēng)格很值得敬佩。有時辦公室給招聘到的安全員，在安環(huán)部試用時不符合要求的，徐經(jīng)理哪怕長期缺編也不愿意招個不盡職盡責(zé)的安全員來濫竽充數(shù)。

李總說，為了做好安全工作，徐經(jīng)理每年都開展安全生產(chǎn)月活動，為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)安全知識的積極性，通過發(fā)放小獎品提高大家參與的興趣；每年開展尾礦庫潰壩應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練；每月嚴(yán)格進(jìn)行安全巡查，平均每月隱患有40條左右，并督促相關(guān)部門嚴(yán)格按時整改；每月通過視頻、PPT、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式，進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全素養(yǎng)；嚴(yán)格做好新員工安全培訓(xùn)工作┄┄多措并舉，提高了公司的安全管理水平。

徐國強說：“我們時刻保持警鐘長鳴，我們時刻提醒自己，多檢查一處隱患，員工就多一份安全；多整改一處隱患，公司就少一份損失。安全管理，每一天都是挑戰(zhàn)，這是作為一名安全管理人員的自我警醒?！?/p>